Objectifs

Objectif principal

Les achats se trouvent tiraillés entre des perspectives à court terme de réduction des coûts et des sollicitations croissantes pour intégrer des dimensions stratégiques majeures. Conduire l’évolution de la fonction Achats, d’une attitude centrée sur les coûts, ou « low cost », vers une attitude centrée sur la valeur, ou « high value », nécessite l’élaboration d’outils de management des achats collaboratifs.

Sous-objectifs

  • Mettre en évidence et développer la contribution des achats à la création de valeur et aux objectifs stratégiques de
    l’entreprise.
  • Développer des bonnes pratiques pour la fonction achats, intégrant de nouvelles grilles d’analyse de la valeur, et un ensemble élargi de parties prenantes.
  • Contribuer de façon décisive à la définition partagée d’un nouveau référentiel des achats dans le domaine des relations collaboratives clients / fournisseurs.

Composition du groupe de recherche

Responsable du projet
Gilles NEUBERT — ESC St Etienne
Copilote
Ridha DERROUICHE — ESC St Etienne
Ressource dédiée
Stéphane PAGANO — ESC St Etienne

Livrables

Livrable final

Modèle de référence du processus achat intégrant les pratiques collaboratives.

Livrables intermédiaires

  • Grilles d’analyse de la création de valeur sur les différentes activités du process achat ;
  • Outils d’Analyse multicritères intégrant ces nouvelles dimensions ;
  • Tableaux de bord pour un ensemble élargi de parties prenantes ;
  • Guide des Best Practices Achats en mode collaboratif.