- Pascal Pernes (A. Raymond, responsable Achats et Innovation) : présentation et retour d’expérience autour de la stratégie Achats digitale du groupe A. Raymond
- Jérôme Mnedja, et Alix Gilot (PWC, experts SI Achats) : experts de la transformation digitale au sein des achats, Jérôme et Alix nous parleront de la déclinaison de la stratégie digitale corporate au sein de la fonction achats (best practices, retour d’expérience, exemples concrets).
Atelier de réflexion/débats avec les entreprises membres du club : Quelles sont les spécificités d’une stratégie digitale appliquée aux achats? Quels en sont les principaux axes de développement (priorisation), et comment la mettre en œuvre ?
Alors que 80% des dirigeants achats estiment que cette révolution digitale constitue une réelle opportunité pour la fonction Achats (source : McKinsey) – ils ne sont que 20% à avoir mis en place une stratégie Achats digitale, et seulement 12% à avoir décliné la stratégie digitale de leurs entreprises aux spécificités des Achats (source : Ivalua). De la vision à l’application, de nombreux défis restent donc à relever.
Et cette transformation doit s’inscrire dans un véritable projet d’entreprise, pour ensuite se décliner et s’adapter aux différents métiers, dont les Achats : gestion de la relation fournisseurs, management du risque, développement des talents, agilité des processus, accompagnement du changement…
La fonction achats doit donc relever un double défi : contribuer à la mise en place d’une stratégie digitale corporate, puis décliner cette stratégie digitale aux spécificités des achats, afin de tirer pleinement profit des opportunités qui l’accompagnent, tout tenant compte des contraintes identifiées – manque de compétences, cloisonnement des métiers, gestion du risque, processus non adaptées, etc.
