Ce parcours est déployé conjointement par l’UIMM Lyon et le Lab PEAK de Thésame. D’une durée de 5 jours, il est à destination des responsables achats, acheteurs ou toute personne à l’interface des fournisseurs.
Le Parcours Leader achats collaboratifs permettra de découvrir les principaux leviers d’action de collaboration pour accroitre la création de valeur partagée avec ses fournisseurs. L’ambition est de fairer monter en maturité les entreprises pour qu’elles entrent éventuellement ensuite dans une démarche d »Innovation Collaborative Ouverte (ICO). Le parcours d’apprentissage ICO apparait donc comme une suite logique, en terme de pédagogie.
POURQUOI CE PARCOURS ?
La France déploie une politique qui vise la souveraineté nationale de ses filières industrielles. Les enjeux des entreprises et des filières sont la compétitivité hors coût, la compétitivité coût et la sécurisation des supply chain dans un environnement structurellement très chaotique, incertain et volatile.
Pour agir à l’interface des maillons des chaines de valeur, les dirigeants industriels témoignent notamment de deux leviers : la collaboration avec leurs clients/fournisseurs et, plus loin encore, la co-création de nouvelles formes de valeur pour assurer leurs pérennité et croissance.
Il faut donc repositionner l’acte d’achat (au niveau stratégique, organisationnel et individuel) pour dépasser les critères qualité-coût-délais et viser la création de valeur durable en lien avec la stratégie de développement de son entreprise.
Partenariat stratégique, entreprise étendue, co-innovation, co-développement, achat d’innovation, autant de démarches qui sous-tendent la stratégie des entreprises qui excellent dans leurs domaines et portent l’économie de leurs territoires.
OBJECTIFS DU PARCOURS « LEADER ACHATS COLLABORATIFS »
- Comprendre et évaluer la valeur créée par l’acte d’achat
- Accroitre ses compétences de savoir-faire et savoir-être pour créer de la valeur en collaboration avec des fournisseurs
- Expérimenter sur des cas pratiques
- Faire évoluer ses missions et impulser des transformations organisationnelles pour articuler organisation interne et relations fournisseurs
PROGRAMME 5 SESSIONS/JOURS
- Session 1 : Pourquoi développer la collaboration client-fournisseur ?
- Session 2 : Organisation et processus internes pour favoriser la collaboration externe
- Session 3 : Pilotage des projets collaboratifs
- Session 4 : Les compétences clés comportementales (savoir être)
- Session 5 : Débriefing du parcours et consolidation des acquis
Chaque session est rythmée par 3 temps forts :
- Des apports d’experts qui s’appuient sur l’expérience acquise auprès des industriels leaders
- Des témoignages industriels leaders qui permettent de découvrir les bonnes pratiques
- Des moments de co-développement professionnel afin de permettre à chaque participant d’avancer sur le plan d’actions personnel et lever les freins identifiés
Le lancement du parcours aura lieu en Janvier 2023. Plus d’informations sont à venir !
Pour toutes questions, contactez-nous :
Jean BRETON, Directeur du Lab Peak de Thésame : jb@thesame-innovation.com
Nicoleta LECA, Project Manager UIMM Lyon : n.leca@uimmlyon.com
