[RÉFÉRENTIEL DU COLLABORATIF] MCRE/IO : LE POINT DE VUE DES EXPERTS PROFESSIONNELS ET ACADÉMIQUES. DÉCOUVREZ LA CAPSULE #12

31 janvier 2022

Développer l’innovation ouverte par la collaboration avec ses ressources externes s’appuie sur des compétences spécifiques et nouvelles pour initier, enrichir et capitaliser sur ces relations stratégiques.

Cette transformation implique l’ensemble des fonctions de l’entreprise : R&D, Innovation, Marketing et commercial, Achats… Il s’agit de savoir collaborer au sein d’écosystèmes ouverts dans un climat de confiance entre partenaires internes et externes.

La vocation du Référentiel de compétences du Management Collaboratif des Ressources externes pour l’Innovation Ouverte (acronyme : MCRE/IO) porté par le Lab PEAK de Thésame est de fournir les clés pour développer ces nouvelles compétences.

La Capsule #12 «MCRE/IO : LE POINT DE VUE DES EXPERTS PROFESSIONNELS ET ACADÉMIQUES» aujourd’hui disponible présente les résultats des multiples études qualitatives et quantitatives réalisés auprès des experts professionnels et académiques intéressés par ces nouvelles compétences.

 

DÉCOUVREZ LA CAPSULE #12

 

L’ENJEU : DÉVELOPPER UN RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES PARTAGÉ PAR TOUTES LES PARTIES PRENANTES

Les entreprises sont confrontées au défi d’explorer de nouvelles combinaisons de ressources leur permettant de transformer en opportunités les disruptions affectant leurs écosystèmes stratégiques.

Cette transformation managériale porte sur leur capacité à mieux collaborer entre ressources internes et externes au sein d’espaces d’innovation collaborative ouverte.

Ces nouvelles compétences impliquent toutes les parties prenantes, quelle que soit leur nature : centres de R&D, clients, fournisseurs, startups, experts….

D’où la question : comment les experts professionnels et académiques appréhendent-ils ces nouvelles compétences, et en particulier la nécessité de les intégrer dans un Référentiel partagé mis à la disposition de tous les acteurs ?

Pour évaluer ces attentes, PEAK a réalisé plusieurs études qualitative et quantitative auprès de panels d’experts professionnels et académiques.

 

DES ÉTUDES COMPLÉMENTAIRES CORRÉLANT LES ATTENTES EN INNOVATION COLLABORATIVE OUVERTE 

Les résultats présentés dans la capsule #12 sont issus de trois études complémentaires conduites par Lab PEAK visant à enrichir les résultats obtenus à travers les différents projets de recherche déployés au sein du Programme PEAK 3.0:

  • Une étude qualitative exploratoire fondée sur des entretiens approfondis auprès d’un échantillon typique de managers professionnels en situation de responsabilités dans les domaines de l’innovation en relation avec les fournisseurs (10 managers).
  • Une étude qualitative approfondie auprès d’un panel de 10 Enseignants-Chercheurs de référence dans le champ de l’innovation collaborative avec les fournisseurs, Responsables pédagogiques de programmes de formation diplômant et professionnel dans le domaine des Achats en école d’ingénieur et de management (master & MBA).
  • Une étude quantitative pilotée par le cabinet d’études INFUSION réalisée à partir d’un questionnaire auto administré de 13 questions disponibles en ligne permettant d’évaluer la perception des pratiques d’innovation collaborative ouverte à travers l’Indice PICO (157 répondants).

 

UN CONSENSUS PARTAGÉ ENTRE EXPERTS PROFESSIONNELS ET ACADÉMIQUES SUR LE RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES MCRE/IO 

Les résultats obtenus confirment le consensus des experts professionnels et académiques sur l’intérêt d’un Référentiel de compétences MCRE/IO permettant d’apporter un « langage commun », une « lisibilité partagée », une « méthodologie de comparaison », ouvrant la voie à des « marges de progression », facilitant « l’adéquation entre l’entreprise et ses fournisseurs ».

Ce consensus entre experts sur l’intérêt d’un Référentiel de compétences MCRE/IO porte également sur les compétences-clés indispensables pour développer l’innovation collaborative ouverte.

Parmi elles, les « capacités d’engagement » apparaissent comme prééminentes en complément des « aptitudes comportementales » (voir Capsule # 4) et des « compétences procédurales » (Voir Capsule # 3).

Les experts s’accordent sur les difficultés rencontrées dans le développement des capacités d’engagement au sein de programmes de formation initiale compte tenu de la maturité des participants. De même au sein des entreprises sur les obstacles organisationnels et psychologiques portant sur l’identification, l’accompagnement et la reconnaissance de ces compétences nouvelles.

 

UN CONSENSUS ÉLARGI SUR LA VALEUR STRATÉGIQUE DE L’INNOVATION COLLABORATIVE OUVERTE 

Ce consensus s’exprime au sein d’un échantillon élargi de répondants (157) représentants toutes les tailles d’entreprise (PME / ETI, GE), toutes les fonctions de l’entreprise (R&D, Marketing & Vente, Achats…) et tous les secteurs (industrie, services, conseil & formation) – Résultats détaillés à paraître.

Ce consensus élargi met en valeur en particulier les points d’accord suivants :

  • La nécessité de développer l’innovation collaborative ouverte comme facteur-clé de succès stratégique (84% Tout à fait d’accord + D’accord).
  • La nécessité d’un fort soutien des Ressources humaines impliquées dans l’innovation collaborative ouverte (86% Tout à fait d’accord + D’accord).
  • La reconnaissance du caractère distinctif des capacités d’engagement comme compétence-clé de l’innovation collaborative ouverte (93% Tout à fait d’accord + D’accord).
  • La valeur déterminante du respect des valeurs mutuelles dans la réussite de l’innovation collaborative ouverte (96% Tout à fait d’accord + D’accord).

La forte corrélation entre les réponses obtenues à travers ces différentes modalités d’études qualitative et quantitative conforte les résultats issus des Programmes de recherche PEAK 3.0.

Le Référentiel de compétences MCRE/IO constitue un levier permettant aux entreprises – quelles que soient leur taille, leur secteur et les métiers impliqués – de développer les capacités individuelles et collectives contribuant à leur pérennité stratégique.

 

DÉCOUVREZ LES CAPSULES DÉJÀ PUBLIÉES

Pour faciliter l’appropriation rapide des concepts clés de ce Référentiel, le Lab PEAK de Thésame réalise et diffuse d’ici à fin 2021 plus de 10 supports multimédias condensés et scénarisés – dits « capsules » pédagogiques – consultables à volonté et dans l’ordre souhaité.

 

DÉCOUVREZ TOUTES LES CAPSULES DISPONIBLES

 

VOUS SOUHAITEZ APPROFONDIR ?

PEAK by Thésame est à votre entière disposition pour approfondir en relation directe avec les organisations et entreprises intéressées les attendus, démarches et contenus détaillés du Référentiel de Management Collaboratif des Ressources Externes pour l’Innovation Ouverte (MCRE/IO).

 

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EN SAVOIR PLUS 

 

COMMUNIQUÉ DE PRESSE – LE LAB PEAK DE THESAME DÉVELOPPE LE PREMIER « RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES DU MANAGEMENT COLLABORATIF DES FOURNISSEURS POUR L’INNOVATION OUVERTE »

 

Le Référentiel de Management Collaboratif des Ressources Externes pour l’Innovation Ouverte (MCRE/IO) est le fruit d’un travail collaboratif approfondi pluriannuel au carrefour des acteurs-clés de la transformation innovante :

  • Des institutions publiques et privées soutenant la dynamique de découverte de nouvelles compétences permettant de faire face aux chocs du futur : l’Europe – Fonds FEDER en Région, l’État – Caisse des Dépôts/Plan d’Investissement d’Avenir –, la Région Auvergne-Rhône-Alpes, la Plateforme Automobile (PFA), les organisations professionnelles (UIMM nationale, régionale, locales) ;
  • Des entreprises pionnières de toutes tailles et métiers (GE, ETI, PME…) impliquées dans les tests de développement des concepts et briques méthodologiques/outils managériaux adaptés aux nouvelles situations d’innovation du référentiel (innovation produits, process, marchés, technologiques, managériale…) ;
  • Des centres de recherche et de formation initiale et continue spécialisés dans les domaines impliqués (stratégie, marketing, innovation, achats, opérations, ressources humaines …).
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