Le Club PEAK

Le Lab Peak est la communauté de pratique de décideurs, qui partagent leurs démarches d’Innovation Collaborative et Ouverte avec leur écosystème. 

Découvrez le témoignage de Véronique Bertrand – Directrice des Achats – Métropole de Lyon (jusqu’en 2021) 

Le Club PEAK® a pour objectifs de :

• PARTAGER les bonnes pratiques de l’Innovation Collaborative et Ouverte
• CO CONSTRUIRE les relations clients-fournisseurs de demain
• INTÉGRER un réseau d’experts de la relation collaborative et accéder à un écosystème pluridisciplinaire

Les travaux du Club PEAK sont basés sur la confidentialité, l’engagement, l’ouverture intellectuelle et la bonne humeur !

Adhérer au Club PEAK®, c’est marquer son engagement et sa volonté à promouvoir et pratiquer des relations collaboratives « vraies » avec des partenaires de son écosystème, d’une part. C’est, d’autre part, souhaiter collaborer activement à la réflexion sur l’amélioration et l’évolution de ces relations collaboratives.

J’adhère au Club Peak 

Le Forfait annuel de participation au Club Peak permet de :

• Participer à 4 conférences débats par an pour échanger autour de thématiques choisies par les membres eux-mêmes,
• Appartenir à un réseau qualifié d’experts et décideurs,
• Disposer de propositions de valorisation de vos initiatives personnelles et de votre entreprise dans le domaine de la collaboration client-fournisseurs,
• Profiter de la puissance du rayonnement de la communauté LinkedIn comme relai de sa propre communication,
• Recevoir de façon privilégiée des invitations et/ou informations relatives aux différents évènements, workshops, ateliers collaboratifs animés par PEAK.

Découvrez le témoignage d’Olivier Favier – Manager Achats – GGB (jusqu’en 2020)

Des thématiques abordées

• Les leviers de développement de la relation fournisseur dans un système collaboratif.
• Les moyens d’accompagnement de la relation fournisseur vers / dans un système collaboratif.
• Quelle est la définition du mode collaboratif ? Principaux pré-requis, attentes et mesure
• Comment embarquer les autres Directions internes dans un mode collaboratif ?
• Présentation de la stratégie Achats et Innovation
• Démarche digitale Achats: ambition et difficultés
• Le costleadership versus le costkilling : comment, pourquoi ?
• Les achats, pilotes de la redynamisation de filières locales pour la création de valeur 
• L’acheteur, acteur de la création de valeur durable ? une nouvelle méthode proposée par les chercheurs du Lab Peak
• Sens, engagement et performance des équipes achats 
• Hier, Aujourd’hui, Demain : Quelle création de valeur(s) par les Achats ?